Supportare la Business Continuity

In che modo la tecnologia può aiutare a controllare i costi, migliorare il flusso di cassa e rendere autosufficienti i dipendenti.

Affrontare l’incertezza economica

Le forze di mercato imprevedibili possono mettere a dura prova il flusso di cassa e i processi di un’organizzazione, rendendo difficile il lavoro quotidiano e sviando l’attenzione dalla pianificazione futura.

La pianificazione della Business Continuity è una fase prioritaria per molte aziende e i leader del Finance svolgono un ruolo fondamentale. Ciò significa disporre di soluzioni e processi efficaci per gestire in modo efficiente i costi, controllare il flusso di cassa e garantire che i dipendenti diano il massimo.

Trova le opportunità per crescere

L’attuale situazione del business sta creando molte sfide, ma cosa significa questo per il futuro delle aziende?

Mentre le aziende si concentrano per creare nuovi modelli, strategie e modi di lavorare, come possono i leader finanziari contribuire a preparare l’azienda per il futuro?

Guida: 7 modi per rendere il business a prova di futuro

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Il nostro team era sommerso di e-mail e fogli di calcolo che li facevano impazzire. Riferimenti incrociati, continue stampe di documenti. Ora si trova tutto in Concur. Qui i responsabili di linea sono stati in grado di approvare le spese e di effettuare rapide verifiche. Tutto nel giro di poche ore, non giorni.”

Peter George,
Controllore finanziario
Flexicare

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