Approfondimenti per i CFO: In un altro anno di incertezza, i CFO diventano simbolo della resilienza aziendale

Con l’elevata inflazione, i dazi, le interruzioni nella catena di approvvigionamento, la persistente carenza di talenti e l’aumento dei costi in tutte le aree aziendali, l’incertezza è diventata l’unica certezza. Anche nei periodi migliori, le organizzazioni dovrebbero ridurre al minimo gli investimenti rischiosi, le spese inutili e i processi inefficienti, per quanto possibile.

Tuttavia, le organizzazioni, in particolare quelle del settore finanziario, non possono ignorare le opportunità che potrebbero promuovere la crescita e rafforzare la loro redditività a lungo termine. Per i CFO e il loro processo decisionale, la chiave per bilanciare le previsioni a breve e lungo termine è avere fondamenta intelligenti e sostenibili alla base di ogni parte dell’attività.

In questo documento, i CFO delle business unit globali di SAP condividono le loro strategie per costruire resilienza affrontando al contempo la crescita a lungo termine di SAP.

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