Approfondimenti dei CFO: In che modo la gestione dei talenti può favorire le opportunità finanziarie
Nonostante le segnalazioni di licenziamenti in molti settori, l’assunzione e la fidelizzazione dei talenti continuano a dominare le agende dei leader finanziari in tutto il mondo, insieme agli investimenti nella crescita e al controllo dei costi in risposta alle sfide economiche a breve termine.
In qualità di leader finanziario, probabilmente stai già riscontrando l’impatto di questa tendenza legata alla forza lavoro nei tuoi report finanziari. La scarsa soddisfazione riduce la produttività, portando a un morale basso che può rapidamente trascinare la tua organizzazione in una spirale discendente di obiettivi finanziari mancati e crescita stagnante.
In questa serie di Approfondimenti dei CFO, abbiamo discusso con i leader finanziari di tutto il mondo su come sviluppare una strategia di talenti in grado di promuovere le opportunità finanziarie. Queste sono le 3 aree principali che i leader CFO raccomandano di esplorare:
- Valutare i costi e i benefici aziendali oltre il bilancio.
- Considerare DE&I come un fattore di contribuzione alle prestazioni finanziarie.
- Aiutare i dipendenti a proteggere la propria salute e sicurezza fisica e mentale.
“Tutti gli argomenti relativi a un’esperienza inclusiva e diversificata per i dipendenti hanno un impatto determinante sulla finanza e viceversa. Dal perfezionamento dei pacchetti retributivi all’implementazione delle policy di viaggi e note spese, i leader finanziari hanno la responsabilità di guidare l’azienda verso il raggiungimento di un giusto equilibrio tra costi e benefici dell’azienda e del dipendente. “ – Peter Habelitz, CFO, Cycas Hospitality BV
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