Come costruire un business più resiliente e un programma T&E adattabile
La pressione si sente, con i leader finanziari che si trovano ad affrontare un’economia incerta e i cambiamenti relativi ai viaggi d’affari, alle abitudini di lavoro dei dipendenti e alle loro sedi. E i leader lo sanno, con il 90% dei CFO che concorda, o concorda fermamente, sul fatto che il compito chiave del CFO oggi è quello di prepararsi agli imprevisti.1
I dati affidabili e le soluzioni intelligenti di facile utilizzo sono i tuoi alleati alla ricerca di una migliore visibilità e un migliore controllo finanziario e della resilienza che promuovono.
Ecco alcune indicazioni su come costruire un programma T&E più resiliente, aziendale e adattabile:
- Utilizzare la tecnologia giusta: analisi avanzate, dashboard e strumenti di rendicontazione dovrebbero far parte di un’unica piattaforma per i processi di contabilità fornitori, viaggi e note spese.
- Costruire una base per svoltare: con informazioni tempestive, un quadro migliore del flusso di cassa e soluzioni basate sull’AI che esaminano ogni spesa, la tua azienda ha un controllo e un’adattabilità migliori.
- Maggiore flessibilità: grazie agli aggiornamenti centralizzati delle policy che consentono gli audit e forniscono ai dipendenti una guida in-app, aumenti l’agilità.
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Fonte 1: Sondaggio SAP Concur CFO Pulse, 2023
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