Strategie per i responsabili finanziari per padroneggiare il controllo interno dei costi
In un contesto di incertezza economica, i leader finanziari si trovano a dover affrontare la sfida cruciale di controllare i costi interni mentre gestiscono anche le pressioni esterne, come l'inflazione. Se da un lato l'attenzione è spesso focalizzata sull'aumento delle spese esterne, è altrettanto fondamentale non sottovalutare l'impatto dei costi interni in costante crescita. I rapidi progressi tecnologici e i cambiamenti operativi hanno portato a sistemi frammentati e flussi di lavoro manuali inefficienti, con conseguenti costi nascosti che erodono la redditività.
Le nostre ricerche indicano che i responsabili finanziari sono sempre più consapevoli di queste inefficienze interne, ma la sola consapevolezza non basta. Per contrastare efficacemente l’aumento dei costi, è necessario avere accesso a dati puliti e integrati che possano supportare decisioni informate. Abbiamo intervistato esperti del settore e identificato le cinque principali azioni che i leader finanziari possono intraprendere per affrontare le sfide legate ai costi interni:
- Individuare i costi nascosti all'interno delle operazioni aziendali.
- Snellire e standardizzare i flussi di lavoro principali.
- Centralizzare i dati operativi e di spesa.
- Investire nella qualità e nella governance dei dati.
- Promuovere l’allineamento interfunzionale per il controllo dei costi.
Esplora questa guida su come i CFO affrontano le pressioni legate ai costi interni e migliorano l’efficienza operativa. Scaricala oggi stesso.
Desideri approfondire le strategie dei CFO per far crescere la tua carriera e il tuo business? Visita www.concur.it/roles/cfo-insights
E-book
E-book