Nel panorama odierno, la frase “tempi senza precedenti” è diventata un cliché, ma la realtà rimane: l’indice di incertezza mondiale è in costante aumento dal 1990. I recenti eventi globali, come il COVID-19, la guerra in Ucraina, l’inflazione e i dazi, hanno lasciato i CFO alle prese con una maggiore incertezza sull’impatto delle pressioni esterne sulle loro organizzazioni.
Molti dirigenti descrivono questa era come “la fine della prevedibilità”, in cui le tendenze consolidate lasciano il posto a improvvise emergenze in un ambiente sempre più complesso. Sorprendentemente, due dirigenti su cinque si sentono ancora impreparati per le future emergenze del mercato.1
Per affrontare queste sfide, i CFO devono adottare nuove metodologie fatte su misura per le loro organizzazioni. Questa guida spiega come i leader finanziari lungimiranti stanno gestendo efficacemente l’incertezza
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