Approfondimenti dei CFO: Come orientare le prestazioni di sostenibilità con un programma finanziario

Che tu gestisca una piccola azienda, una società di medie dimensioni o un conglomerato globale, la sostenibilità ha un forte impatto nelle strategie aziendali. Quasi due terzi (60%) delle organizzazioni finanziarie considerano le iniziative ambientali, sociali e di governance (ESG) una priorità critica o alta con un chiaro vantaggio competitivo.¹ Per la maggior parte delle aziende, i vantaggi principali includono riduzione dei costi, maggiore produttività e maggiore redditività.²

I CFO e i leader finanziari hanno l’opportunità straordinaria di coniugare le prestazioni di sostenibilità e la crescita finanziaria riprogettando la propria gestione di viaggi e note spese aziendali (T&E). Che si tratti di aiutare i dipendenti a scegliere l’opzione di viaggio più sostenibile, ridurre la carta nel processo o supportare report avanzati, una soluzione T&E intelligente e basata sul cloud può contribuire a migliorare notevolmente i punteggi di sostenibilità.

In questi Approfondimenti dei CFO scopriamo come i CFO regionali degli uffici SAP sviluppino strategie per proteggere la posizione finanziaria di SAP e migliorarne le prestazioni di sostenibilità. “La misurazione dei KPI finanziari e non finanziari è fondamentale per trasformare la sostenibilità in un indicatore chiave dello stato di salute generale dell’azienda”, afferma Gina McNamara, Direttore finanziario della regione Asia-Pacifico e Giappone, SAP. “I team finanziari possono comunicare in modo trasparente le prestazioni dell’azienda confrontando, misurando e gestendo i dati T&E con una base completa e flessibile di tecnologia, processi, dati e talenti”.

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